Внедрение новой модели координирования направлено на устранение разрыва между стратегическими задачами университета и их реализацией на уровне факультетов, решение системных проблем, которые могут сдерживать развитие проектной деятельности. В рамках проектного офиса за каждым факультетом будет закреплен менеджер, который возьмет на себя функцию постоянной координации, методологической поддержки и контроля реализуемых проектов, их соответствия стратегическим целям Сибирского медуниверситета. Результатом должно стать повышение эффективности управления портфелями проектов, снижение рисков «формального» исполнения и создание реальной основы для достижения показателей результативности, заложенных в программе развития университета до 2036 года.
Основной задачей участников распределенного проектного офиса станет актуализация программ развития факультетов и института, разработка планов мероприятий по развитию проектной деятельности. Если опыт окажется успешным, то в следующем году мы рассмотрим возможность предложить заинтересованным участникам распределенного офиса должности менеджеров в управлении проектов и программ. Сегодня факультеты как никогда раньше приблизились к проектному формату работы и развития. Масштабирование компетенций в области управления проектами на факультеты будет решать многие задачи в рамках стратегии Сибирского медуниверситета, и это необходимый шаг для того, чтобы мы могли дальше наращивать научно-технологический потенциал, который находится сегодня в фокусе развития и университета, и страны в целом– комментирует Антон Дмитриев,
начальник управления проектов и программК участию в отборе кандидатов на роль проектного менеджера приглашаются штатные сотрудники кафедр и деканатов, обладающие активной позицией и желанием развивать университет и проектную деятельность на факультетах.
Требования к кандидатам:
наличие второго или дополнительного профессионального образования в области менеджмента или управления проектами;
желателен опыт руководства грантами, проектами или организации масштабных мероприятий (конференций, стратегических сессий);
лидерский потенциал, системное мышление, высокая мотивация;
наличие рекомендаций от декана или коллег.
Этапы отбора кандидатов:
1. Подача заявок — с 20 по 1 июня.Необходимо предоставить анкету, резюме (CV) и мотивационное эссе на тему развития проектной деятельности на вашем факультете.
2. Аналитический этап — с 2 по 15 июня.
Кандидатам предстоит провести оценку текущих программ развития факультетов, проанализировать актуальность реализуемых проектов и выявить «узкие места» проектной деятельности факультета, переходя от формального исполнения к неформальному.
Также предусмотрено обсуждение предложений по развитию факультета и проектной деятельности с деканами или директором института.
3. Очный отбор — с 22 по 30 июня.
Финальные испытания и формирование состава распределенного проектного офиса, представление результатов анализа и предложений по развитию проектной деятельности деканам факультетов и руководству университета.
Формирование устава проекта по развитию проектной деятельности на факультете/институте начнется на втором этапе отбора и до конца третьего этапа должен быть загружен и согласован в «Траектории» (до 30 июня).
По итогам отбора будут определены руководители и команды проектов по развитию проектной деятельности на факультетах. На первом этапе в 2026 году фокус работы участников распределенного проектного офиса будет сосредоточен на развитии компетенций в области проектной деятельности и получении реального практического опыта под руководством управления проектов и программ.
Последний день приема заявок — 1 июня.
Для подачи заявки необходимо заполнить анкету кандидата , сформировать резюме и мотивационное письмо и направить на электронную почту менеджера управления проектов и программ Инги Игитханян: igithanyan.ia@ssmu.ru .
Контактный телефон: Инга Игитханян, +7 (3822) 90-11-01 доб. 2150
